Firma:

• Duży koncern branży FMCG

Kontekst szkoleń:

• Wzrost wymagań stawianych pracownikom liniowym
• Niewystarczające kompetencje personelu
• Nowe inwestycje i skok technologiczny
• Wydajność pracy poniżej średniej w grupie
• Potrzeba znacznego obniżenia kosztów

Zrealizowane cele szkolenia:

• Mierzalny zdecydowany wzrost kompetencji pracowników
• Wielofunkcyjność i uniwersalność
• Wykorzystanie uśpionego potencjału załogi
• Procesowe spojrzenie na problemy
• Poprawa stopnia wykorzystania potencjału technologicznego firmy
• Wzrost zadowolenia z wykonywanej pracy
• Wzrost wydajności pracy
• Pozytywne nastawienie personelu do nowych metod organizacji pracy