FMEA to doskonałe narzędzie do doskonalenia jakości procesów produkcyjnych i nie tylko. Zastosowanie metody FMEA Analizy Skutków Przyczyn Potencjalych Błędów pozwoli Państwu zaprojektować procesy produkcyjne charakteryzujące się bardzo małą ilością wad jakościowych.

Cel: poznanie w praktyczne zastosowanie metody FMEA w nowoczesnej firmie produkcyjnej

Grupa docelowa:  kadra zarządzająca i personel odpowiedzialny za doskonalenie jakości procesów

PROGRAM

• Założenia metody FMEA
  

• Defniowanie kluczowych etapów procesu
  

• Defniowanie głównych funkcji procesu
  

• Definiowanie potencjalnych błędów w procesie
  

• Defniowanie przyczyn potencjalnych błędów
  

• Defniowanie kosztów i strat w wyinku błędów
  

• Obliczanie wskaźnika ryzyka wystąpienia błędu
  

• Defniowanie błedów krytycznych
  

• Defniowanie natychmiastowych działań korygujących
  

• Definiowanie działań zapobiegawczych

• Plan wdrożenia działań korygujących i zapobiegawczych
  

  PROJEKTY FMEA

• Projektowanie nowych procesów

• Doskonalenie jakości istniejących procesów

• Znaczne zmniejszenie ilości błędów

• Poprawa efektywności procesu

Więcej informacji po otrzymaniu zapytania na adres This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it