Cel: wdrożenie / doskonalenie praktycznego stosowania metody 5S/6S na liniach produkcyjnych i stanowiskach pracy.
Grupa docelowa: specjaliści i personel liniowy
PROGRAM:
- Wprowadzenie do metody 5S / 6S
- Typowe oraz zaawansowane standardy 3S / 5S / 6S
- 5S jako narzędzie wizualizacji procesu
- Obserwacja linii produkcyjnej / stanowisk pracy
- Wybór strategii wdrażania 3S / 5S / 6S
- 1S- Identyfikacja i elminiacja rzeczy niepotrzebnych
- 2S- Wizualizacja-Segregacja-Oznakowanie stanowisk pracy
- 3S- Sprzątanie i porządkowanie stanowisk pracy
- 4S- Standaryzacja procedur 5S / 6S
- 5S- Zaplanowanie działań gwarantujących systematyczne utrzymanie standardu 5S / 6S
- Ustalenie planu działań z zakresu poprawy ergonomii pracy
- Ustalenie planu działań z zakresu bezpieczeństwa i warunków pracy
- Audyty 5S / 6S
Korzyści po wdrożeniu:
-
poprawa organizacji pracy
-
poprawa wskaźników operacyjnych
-
wzrost motywacji
-
rozwiązanie wielu problemów już w trakcie trwania programu
Więcej infornacji po przesłaniu zapytania na adres amc @ amc.waw.pl
