Projekty i Warsztaty Szkoleniowe
LEAN TOC 6Sigma AI
Współczesny biznes zmaga się z rosnącymi kosztami i procesami wymagającymi szybkiego doskonalenia, a często wdrażania nagłych dużych zmian w celu utrzymania konkurencyjności.
Umiejętność wykorzystania nowoczesnych technologii cyfrowych i AI do zarządzania procesem, jego kosztami i efektywnością operacyjną, jest dziś bez dwóch zdań kluczem do sukcesu w biznesie.
Oferujemy rozwiązania Twinn LEAN AI łączące praktyczne zalety metod LEAN, TOC i 6Sigma z nieograniczonymi możliwościami Bliźniaków Cyfrowych Twinn Witness i potęgą Sztucznej Inteligencji przekładające się na konkretne korzyści w następujących obszarach;
♦ Optymalizacja procesu jako całości
♦ Przewidywanie i prognozowanie
♦ Wzrost wydajności i efektywności
♦ Redukcja strat i zbędnych kosztów
♦ Optymalizacja zużycia energii i OZE
♦ Wykrywanie i eliminacja wąskich gardeł
♦ Optymalizacja przepływu produktów i informacji
♦Redukcja odpadów i zrównoważony rozwój
♦ Ograniczenie ryzyka błędów
♦ Redukcja kosztów i wzrost rentowności
Twinn Witness LEAN
Basic online
400 PLNza osobę
- 9 tematycznych lekcji online
- 100 minut ćwiczeń z symulacją
- Tworzenie bliźniaka cyfrowego
- Procesy produkcyjne i usługowe
- Analiza KPI z pomocą Agenta AI
- Lead time i WIP w procesie
- Analiza Przezbrojeń i Awarii
- Analiza kosztów i rentowności procesu
- Zużycie Energii i Bilans energetyczny
- 60 minut konsultacji 1:1
Twinn TOC AI
warsztat w firmie
5000 PLN za dzień
- Cel: >50% wzrost zyskowności
- Audyt aktualnej sytuacji
- Definiowanie przerobu i ograniczeń
- Identyfikacja Głównego Ograniczenia
- Drzewo Bieżących Problemów
- Wykorzystanie Ograniczenia Agent AI
- Podporządkowanie Ograniczenia
- Symulacja wdrażanych zmian
- Wdrożenie działań doskonalących
- Ciągłe Zarządzanie Ograniczeniem
Efektywny Zespół
Symulator Zadań
5000 PLN za dzień
- Cel: >30% mierzalny wzrost efektywności
- Analiza wstępna
- Gra symulująca realne problemy w zespole
- Komunikacja i współpraca
- Skuteczne przywództwo
- Rozwiązywanie konfliktów
- Motywowanie i Negocjacje
- Działanie w sytuacjach krytycznych
- Organizacja pracy i podejmowanie decyzji
- Budowanie zaufania i odpowiedzialności
TPM Twinn AI
warsztat w firmie
5000 PLN za dzień
- Cel: >20% wzrost efektywności TPM
- Audyt wstępny
- Wybór kluczowego KPI dla TPM
- Agregowanie dostępnych danych
- Analiza przyczyn niskiej dostępności
- Analiza przyczyn awarii
- Definiowanie dostępnych strategii utrzymania
- Symulacja procesu TPM
- Ocena efektywności Personelu
- Analiza kosztów utrzymania
- Optymalizacja systemu TPM przez Agenta AI
- Raport końcowy z Action Plan
TWINN LEAN AI
warsztat w firmie
4000 PLN za dzień
- Cel: >20% wzrost efektywności
- Audyt aktualnej sytuacji
- Mapowanie wybranego procesu
- Tworzenie Cyfrowego Bliźniak procesu
- Symulacja kluczowych KPI
- Główne przyczyny strat
- Przewidywanie Problemów
- Optymalizacja Efektywnościowa / Kosztowa
- Analiza Procesu przez Agenta AI
- Certyfikat
Optymalizacja Energii
Bilansowanie OZE
6000 PLN za dzień
- Cel: >20% zmniejszenie zużycia energii
- Audyt aktualnej sytuacji
- Warsztat na realnym procesie klienta
- Walidacja danych obiektowych w modelu
- Walidacja danych zużycia energii
- Wprowadzenie zależności do modelu
- Analiza predykcyjna zużycia energii
- Testowanie scenariuszy przez Agenta AI
- Ocena uzyskanych wyników
- Wnioski i plan wdrożenia nowych rozwiązań
Analiza Layout AI
warsztat w firmie
5000 PLN za dzień
- Cel: >20% wzrost efektywności
- Analiza sytuacji aktualnej
- Definiowanie procesów i przepływu
- Tworzenie cyfrowego bliźniaka Layoutu
- Logistyka AMR i klasyczna
- Symulacja kluczowych KPI
- Przewidywanie Problemów
- Optymalizacja Layoutu przez Agenta AI
- Analiza Efektywnościowa / Kosztowa
- Raport końcowy z planem wdrożenia
Logistyka AMR/AGV AI
warsztat w firmie
4000 PLN za dzień
- Cel: >20% poprawa efektywności transportu
- Audyt aktualnej sytuacji
- Mapowanie przepływu w procesie
- Analiza ścieżek transportowych
- Analiza punktów załadunku i odbioru
- Symulacja logistyki vs obciążenia
- Walidacja symulacji dla specyfikacji AMR
- Definiowanie optymalnej liczby pojazdów
- Analiza AI wskaźnika Koszty/Efektywność
- Analiza ROI z inwestycji
- Wybór najlepszego rozwiązania
- Raport końcowy z Action Plan
Twinn HEIJUNKA AI
warsztat w firmie
5000 PLN za dzień
- Cel: >20% zmniejszenie zapasów
- Audyt aktualnej sytuacji
- Szkolenie na realnym procesie klienta
- Prognozowanie zamówień klientów
- Symulacja Witness LEAN AI linii produkcyjnej
- Wprowadzenie zasad Heijunka do modelu
- Analiza zmian sekwencji planu produkcji
- Analiza sekwencji przez Agenta AI
- Ocena uzyskanych wyników
- Wdrożenie Heijunki
SMED Twinn AI
warsztat w firmie
4000 PLN za dzień
- Cel: >30% skrócenie czasu przezbrojenia
- Audyt aktualnej sytuacji
- Analiza na realnym procesie klienta
- Obserwacja aktualnego przezbrojenia
- Wprowadzenie danych do symulatora SMED
- Symulacja i Analiza AI Przezbrojenia
- Propozycje usprawnień i organizacji
- Nowa procedura przezbrojenia
- Symulacja AI nowej procedury
- Weryfikacja i akceptacja nowej procedury
Dynamiczne VSM AI
warsztat w firmie
4000 PLN za dzień
- Cel: >30% skrócenie lead time
- Analiza aktualnej sytuacji
- Mapowanie wybranego procesu
- Dynamiczna symulacja Twinn VSM
- Symulacja Lead Time i VA
- Główne przyczyny strat
- Analiza Procesu przez Agenta AI
- Walidacja wniosków Agenta
- Symulacja Mapy Stanu Przyszłego
- Propozycja Planu Wdrożenia
6Sigma Twinn AI
warsztat w firmie
od 4000 PLN za dzień
- Cel: >100 000 PLN oszczędności / uczestnika
- Analiza wstępna ustalenie celu programu
- Dopasowanie programu do klienta
- Yellow Belt program
- Green Belt program + LEAN AI
- Black Belt program + Twinn LEAN AI
- Digital Belt program Twinn LEAN AI
- Master Belt program Twinn LEAN AI
- Czas i zakres zajęć dopasowujemy do klienta
- Każdy uczestnik realizuje zadanie projektowe
- Certyfikat potwierdzający kompetencje
- i osiągnięty wynik projektowy
