Pilna potrzeba zmnijeszenia kosztów operacyjnych centrum logistycznego w Warszawie zainspirowała naszego klienta do wspólnej realizacji serii projektów 6sigmowych na poziomie Green i Black Belt.
Zakres tematyczny obejmował całe spektrum działalności klienta od analizy procesu pozyskiwania i obsługi klientów, doskonalenia typowych operacji logistycznych w zakresie przyjęć, magazynowania, kompletacji i wydań oraz szukania optymalnych rozwiązań transportowych.
Zakres tematyczny zrealizowanych projektów obejmował praktycznie wszystkie obszary działalności firmy prowadzącej operacje logistyczne:
-
procesy przyjęcia towarów
-
procesy magazynowania
-
procesy pobierania towarów
-
procesy kompletacji
-
procesy realizacji zmówień
-
procesy pozyskiwania nowych klientów
-
procesy ochrony obiektu
-
optymalizacją layoutu magazyniu
-
procesy zarządzania transportem zewnętrznym
-
procesy zarządznia transportem wewnętrznym
-
procesy IT
Sukces projektu stanowi 15 projektów Green Belt i 6 projektów Black Belt o łącznej wartośći 4,5 mln EUR.