Warsztaty szkoleniowe z praktycznego zastosowania metodyki SMED na liniach produkcyjnych prowadzimy już od ponad 15 lat.

W tak długim okresie czasu mieliśmy okazję zmierzyć się z większością wyzwań jakie stoją przed firmami redukującymi zapasy i wdrażającymi system produkcyjny oparty na prawidłowo dobranej sekwencji krótkich serii. Krótka seria produkcyjna wymaga odpowiednio krótkiego czasu przezbrojenia, najlepiej liczonego w minutach, a nie godzinach. 

Podczas naszej ostatniej sesji SMED zorganizowanej u jednego z czołowych producentów farb proszkowych wspólnie z zespołem pracowników klienta zdefiniowaliśmy rozwiązania skracające czas najdłuższego przezbrojenia o 70%.

Przeczytaj jak było to możliwe ....

Prawidłowe zastosowanie metodyki SMED dało jak zwykle spektakularne efekty widoczne już w trakcie warsztatów szkoleniowych obejmujących:

• obserwację przezbrojenia na linii produkcyjnej

  

• zdefiniowanie typów czynności wykonywanych przez operatorów

• pomiar czasu czynności

• pomiar zbędnych przejść

• wydzielenie operacji Zewnętrznych i Wewnętrznych

• analizę kolejności i pracochłonności operacji

• analizę ergonomii stanowisk pracy

• definiowanie usprawnień związanych z organizacją pracy

• definiowanie usprawnień technicznych

• definiowanie deficytów kompetencyjnych personelu

• ułożenie nowej procedury przezbrojenia i jej przetestowanie

• ... i wiele innych działań w zależności od specyfiki procesu klienta

 W zrealizowanych przez nas ponad 100 warsztatach SMED  przy pierwszym podejściu skracaliśmy czas przezbrojenia o 50-70%. Kolejne sesje przynosiły kolejne oszczędności pozwalając skrócić czas przezbrojeń do kilkunastu, a nawet kliku minut w zależności od możliwości organizacyjnych i technicznych klienta.