Warsztaty szkoleniowe z praktycznego zastosowania metodyki SMED na liniach produkcyjnych prowadzimy już od ponad 15 lat.
W tak długim okresie czasu mieliśmy okazję zmierzyć się z większością wyzwań jakie stoją przed firmami redukującymi zapasy i wdrażającymi system produkcyjny oparty na prawidłowo dobranej sekwencji krótkich serii. Krótka seria produkcyjna wymaga odpowiednio krótkiego czasu przezbrojenia, najlepiej liczonego w minutach, a nie godzinach.
Podczas naszej ostatniej sesji SMED zorganizowanej u jednego z czołowych producentów farb proszkowych wspólnie z zespołem pracowników klienta zdefiniowaliśmy rozwiązania skracające czas najdłuższego przezbrojenia o 70%.
Przeczytaj jak było to możliwe ....
Prawidłowe zastosowanie metodyki SMED dało jak zwykle spektakularne efekty widoczne już w trakcie warsztatów szkoleniowych obejmujących:
-
obserwację przezbrojenia na linii produkcyjnej
-
zdefiniowanie typów czynności wykonywanych przez operatorów
-
pomiar czasu czynności
-
pomiar zbędnych przejść
-
wydzielenie operacji Zewnętrznych i Wewnętrznych
-
analizę kolejności i pracochłonności operacji
-
analizę ergonomii stanowisk pracy
-
definiowanie usprawnień związanych z organizacją pracy
-
definiowanie usprawnień technicznych
-
definiowanie deficytów kompetencyjnych personelu
-
ułożenie nowej procedury przezbrojenia i jej przetestowanie
- ... i wiele innych działań w zależności od specyfiki procesu klienta
W zrealizowanych przez nas ponad 100 warsztatach SMED przy pierwszym podejściu skracaliśmy czas przezbrojenia o 50-70%. Kolejne sesje przynosiły kolejne oszczędności pozwalając skrócić czas przezbrojeń do kilkunastu, a nawet kliku minut w zależności od możliwości organizacyjnych i technicznych klienta.
