Projekt Optymalizacji Dystrybucji i Zaopatrzenia

Program wdrażający nowoczesne techniki i metodykę prawdziwej nieliniowej optymalizacji procesów produkcji, logistyki oraz podejmowania decyzji z wykorzystaniem możliwości oprogramowania WITNESS.


 Cel: parametryczna optymalizacja wybranego procesu klienta dająca gwarancję zdefiniowania NAJLEPSZYCH rozwiązań z puli wszystkich możliwych.


PROGRAM PROJEKU:

  • określenie celu projektu i strategii optymalizacji
  • definiowanie kluczowych KPI
  • definiowanie/mapowanie strefy przyjęć
  • definiowanie/mapowanie strefy składowania
  • definiowanie/mapowanie strefy kompletacji i pakowania
  • definiowanie/mapowanie strefy wydań
  • parametryzowanie przepływów magazynowych
  • budowa komputerowego modelu procesu
  • walidowanie modelu
  • optymalizacja komputerowa procesu dla pod kątem np. lead time, zapasy, koszty z wykorzystaniem algorytmów sztucznej inteligencji w programie WITNESS
  • definiowanie nowych rozwiązań
  • propozycja planu wdrażania usprawnień
  • wdrożenie nowych rozwiązań
  • kontrola wyników dla kluczowych KPI
  • wsparcie klienta w ciągłym doskonaleniu procesu


Niektóre z długiej listy kryteriów optymalizacji w zależności od potrzeb klienta:

  • optymalna sekwencja wydań / przyjęć
  • liczba pracowników
  • liczba środków transportu
  • koszt jednostkowy operacji
  • lead time
  • rotacja zapasów
  • drogi transportowe
  • optymalna partia KANBAN
  • poziom zysku / rentowności procesu
  • ...
  • i wiele innych...

 

EFEKTY:

  • skrócenie leadtime
  • optymalne zapasy
  • optymalne zasoby
  • optymalne koszty
  • minimalne zużycie energii
  • minimalne odpady
  • maksymalna rentowność


Szczegółowe informacje po przesłaniu zapytania na adres
  amc @ amc.waw.pl