Wiele firm stosuje od pewnego czasu standardowe narzędzia doskonalenia procesów jakimi są 6Sigma i Lean Manufacturing osiągając lepsze lub gorsze wyniki. W większości przypadków proces eliminacji strat i poprawy rentowności procesów trwa zdecydowanie zbyt długo by szybko wygenerować oczekiwane korzyści. Podczas realizacji projektu Optymalne Lean6Sigma wykorzystujemy narzędzia stosowane przez firmę APPLE - najbardziej innowacyjną i dynamicznie rozwijającą się firmę na świecie, stosującą metodykę nieliniowej optymalizacji procesów produkcji, logistyki oraz podejmowania decyzji za pomocą programu WITNESS OPTYMIZER..
Cel: osiąganie lepszych wyników w krótszym czasie poprzez wzbogacenie metodyk Lean Manufacturing i 6Sigma o efekty generowane przez narzędzia symulacyjne i algorytmy sztucznej inteligencji. Osiągnięcie poziomu doskonałości operacyjnej i rentowności the Best In Class w czasie kilku miesięcy dla kluczowych procesów.
PROGRAM
- Analiza aktualnego poziomu doskonałości procesu klienta
- Analiza kluczowych KPI
- Zdefiniowanie problemu
- Uruchomienie projektu DMAIC
- Szkolenie grupy projektowej
- Mapowanie kluczowych procesów
- Budowanie dynamicznej mapy procesu
- Symulacja procesu
- DOE - Testowanie hipotez na wirtualnym modelu procesu
- Analiza "wąskich gardeł" i strat w procesie
- Opracowanie strategii optymalizacji
- Zdefiniowanie funkcji celu
- Optymalizacja procesu z wykorzystaniem technik symulacji nieliniowej i algorytmów heurystycznych WITNESS
- Wybranie najlepszego rozwiązania
- Testy stresu i ocena efektów finansowych rozwiązania
- Wdrażanie najlepszego rozwiązania
- Kontrola uzyskanych wyników
- Zamknięcie projektu DMAIC
- Gwarancja uzyskanych efektów
- Pomoc w dalszym ciągłym doskonaleniu procesu
EFEKTY:
- wielokrotnie szybszy czas analizy
- gwarantowane wyniki
- niższy koszt realizacji projektu
- dokładniejsza analiza procesu
- analiza realnych wartości
- zdefiniowane rzeczywiście najlepsze rozwiązanie
- maksymalna rentowność
Więcej informacji po otrzymaniu zapytania na adres Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.