Budowa Organizacji Opartej na Wiedzy

Uruchomienie w firmie klienta procesów identyfikowania, gormadzenia oraz zarządzania kapitałem wiedzy firmy.


Cel:
 Wdrożenie procesów zarządzania wiedzą w firmie


Grupa Docelowa:
cały personel firmy bierze udział w programie


PROGRAM:

  • identyfikowanie kluczowych obszarów kompetencji 
  • definiowanie zasobów wiedzy
  • ocena rzeczywistych umiejętności i skuteczności personelu
  • porównanie wyników ewaluacji z pożądanym poziomem skuteczności
  • tworzenie matryc kompetnecji 
  • budowanie modeli kompetencyjnych
  • propozycja modelu zarządzania wiedzą
  • wdrożenie narzędzi do zarządzania wiedzą  procesową
  • wdrożenie narzędzi do zarządzania wiedzą techniczną
  • wdrożenie narzędzi do zarządzania wiedzą z obszaru HR
  • propozycja systemowego modelu zarządzania wiedzą w firmie



EFEKTY

  • gwałtowny przyrost wymiany wiedzy w firmie
  • szybszy rozwój organizacji
  • szybsze rozwiązywanie problemów
  • wykorzystanie maronowanego kapitału wiedzy
  • poprawa współpracy
  • wzrost motywacji pracowników



Więcej szczegółów po otrzymaniu zapytania na adres
  amc @ amc.waw.pl