Cel: wdrożenie / doskonalenie praktycznego stosowania metody KAIZEN w ciągłym doskonaleniu procesów
Grupa docelowa: specjalisci i personel liniowy
PROGRAM:
- Wrowadzenie do filozofii doskonalenia procesów KAIZEN
- Kiedy opłaca się KAIZEN a kiedy KAIKAKU
- Analiza funkcjonalna procesu
- Pomiar czasów operacji
- Określenie czasu cyklu
- Określenie czasu taktu
- Mapowanie wybranego procesu
- Określenie poziomu 7 strat (MUDA) w procesie
- Statyczna i dynamiczna optymalizacja procesu
- Identyfikacja wąskich gardeł
- Ocena efektów biznesowych i wybór najlepszych rozwiązań
- Ustalenie planu wdrażania nowych rozwiązań
Korzyści po warsztach:
-
Opanowanie przez uczestników metody KAIZEN
-
Rozwiązanie rzeczywistych problemów klienta
-
Poprawa produktywności i jakości produkcji
-
Wdrożenie ideii ciągłego doskonalenia procesu
Więcej informacji po otrzymaniu zapytania na adres amc @ amc.waw.pl
