Jeżeli doskonalimy naszą organizację technikami klasycznymi to tak naprawdę doskonalimy ją za pomocą niekończących się prób i błędów popychających nas małymi krokami do przodu.
Metody te nie dają nam wiedzy czy to co właśnie robimy to już maksimum naszych możliwości, jakie mamy jeszcze pole manewru i czy osiągane efekty są warte ponoszonych nakładów.
Czy wiesz, że już od kliku ładnych lat Twoja konkurencja rozwija się o wiele szybciej tylko dlatego, że analizuje i wdraża nowe projekty za pomocą technologii cyfrowych. Rozwija szybko kompetencje cyfrowe i osiąga skokowo dużą przewagę osiągające cele, które dla innych wydają się niemożliwe...
Zorganizujemy w Twojej firmie warsztaty Smart Industry 4.0
na których dowiesz się jak:
-
zdefiniować problem
-
określić cel optymalizacji
-
wybrać kluczowe KPI
-
zebrać kluczowe dane
-
zbudować cyfrowy model procesu i go walidować
-
symulować różne scenariusze po kątem wybranego kryterium optymalizacji
-
ocenić efekty finansowe
-
wdrożyć nowe rozwiązania
- zweryfikować uzyskane wyniki
Zoptymalizujemy za pomocą bliźniaka cyfrowego wybrany proces
- sekwencja (poziomowanie) produkcji, plan produkcji
- liczba pracowników
- liczba i charakterystyka stanowisk pracy
- optymalne zapasy
- optymalne bufory miedzy stanowiskowe
- minimalne koszty wytwarzania
- minimalny lead time
- minimalne zużycie energii, mediów, surowców
- Work In Progress
- Working Capital
- rozlokowanie maszyn na hali
- drogi transportowe
- liczba środków transportu
- wielkość partii KANBAN
- organizacja służb utrzymania ruchu
- strategie TPM
- poziom zysku / rentowności procesu
Wdrożymy metodykę i narzędzia cyfrowego zarządzania
Skontaktuj się z nami poprzez formularz rejestracji lub napis na adres Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
