Optymalizacja Procesów
Chcesz radykalnie poprawić efektywność swojego biznesu?
Nie mogleś lepiej trafić - skontaktuj się z nami i dołącz do najlepszych !
amc @ amc . waw . pl
Zgromadzone przez nas doświadczenie pokazuje, że znane wszystkim klasyczne metody doskonalenia procesów wymagają wielu miesięcy, a najczęściej wielu lat, by osiągnąć zakładane efekty biznesowe. Biorąc pod uwagę rosnącą dynamikę zmian w biznesie macie już teraz szanowni Klienci do czynienia z sytuacją, że Wasz proces / produkt zakończy "cykl życia" zanim zdążycie udoskonalić go na tyle by osiągnąć optymalne efekty.
Doskonałym i sprawdzonym rozwiązaniem jest zastosowanie proponowanej przez nas najnowszej metody optymalizacji porcesów za pomocą symulacji komputerowych. Zamiast tracić czas na kosztowne, długotrwałe i ryzykowne eksperymenty na "żywym procesie" cały proces optymalizacji odbywa się w czasie kliku minut w pamięci komputera, a nam pozostaje wdrożenie zdefiniowanego rozwiązania do praktyki.
Nie wlecz się w ogonie innowacyjności, dołacz do najlepszych i ZOSTAŃ LIDEREM efektywności w swojej branży !
Propozycje Audytów i Projektów ► WCZYTAJ
Propozycje Szkoleń Dedykowanych ► WCZYTAJ
Propozycje Szkoleń OTWARTYCH ► WCZYTAJ
Prowadzone przez nas projekty optymalizacji polegają na zdefiniowanie NAJLEPSZEGO rozwiązania z puli wszystkich możliwych pod kątem interesującego nas kryterium np. redukcji kosztów, optymalnego wykorzystania zasobów, poprawy rentowności, przepustowości, produktywności, zdefiniowania optymalnej wilekości serii i sekwencji produkcji, skórceniu lead time, redukcji WIP, zmnijeszenia zużycia energii, poziomu odpadów, itd...
UWAGA: Bez wykorzystania technik symulacyjnych jedyne co możecie Państwo osiągnąć to większe lub mniejsze usprawnienie procesu, a nie jego optymalizację (czyli najlepszy wynik jaki możemy uzyskać dla danych warunków w jakich działa proces).
PRZYKŁAD wykorzystania potężnych możliwości symulacji WITNESS do doskonalenia i optymalizacji procesów w firmie FORD.
Wykorzystanie oferowanej przez nas symulacji komputerowej WITNESS, stosowanej między innymi przez tak innowacyjną firmę jak Apple Inc. dla procesów produkcyjnych, logistycznych i usługowych pozwala przeprowadzić serię eksperymentów "what-if?" na wirtualnym modelu procesu i za pomocą algorytmów sztucznej inteligencji zdefiniować najlepsze rozwiązanie bez konieczności prowadzenia kosztownych i długotrwałych testów na realnym procesie.
Audyty, symulacje i optymalizacje procesów
Projekty doradcze i szkolenia
Leasing oprogramowania na czas projektu
Sprzedaż i maintenace licencji
Wspracie światowej klasy konsultantów
Wymianę doświadczeń z czołowymi firmami na świecie
PRZYKŁAD FMCG PRZYKŁAD LOGISTYKA PRZYKŁAD AUTOMOTIVE PRZYKŁAD LOTNICTWO
Za pomocą komputerowej symulacji i optymalizacji procesu WITNESS możecie Państwo w bezpieczny sposób eksperymentować z różnymi scenariuszami rozwiązań nie tracą miesięcy, a często lat na kosztowne wdrożenia metodą prób i błędów. Z możliwości jakie dają zaawansowane narzędzia doskonalenia procesów jakim są symulacje komputerowe WITNESS korzysta już setki czołowych firm na całym świecie.
W firmie AMC równolegle z metodami Lean Six Sigma Management wykorzystujemy symulacje WITNESS do szybkiej poprawy rentowności i optymalizacji procesów naszych klientów oraz zajmujemy się dystrybucją i wdrażaniem programu WITNESS na terenie Polski.
Podczas ostatniej, najbardziej prestiżowej konferencji poświęconej optymalizacji procesów Witner Simulation Conference, mogliśmy się przekonać, że coraz więcej przedsiębiorstw nie tylko w USA, Japonii i Europie, lecz również w Ameryce Południowej, Indiach i Chinach inwestuje znaczne środki w nowoczesne techniki komputerowej nieliniowej optymalizacji procesu. Firmy te, skracają w ten sposób o całe dekady sprawdzony, lecz długotrwały i kosztowny proces doskonalenia procesu za pomocą klasycznych metod zarządzania.
Więcej informacji i propozycje projektów wdrożeniowych prześlemy po otrzymaniu zapytania na adres amc @ amc.waw.pl
Jeżeli doskonalimy naszą organizację technikami klasycznymi to tak naprawdę doskonalimy ją za pomocą niekończących się prób i błędów popychających nas małymi krokami do przodu.
Metody te nie dają nam wiedzy czy to co właśnie robimy to już maksimum naszych możliwości, jakie mamy jeszcze pole manewru i czy osiągane efekty są warte ponoszonych nakładów.
Czy wiesz, że już od kliku ładnych lat Twoja konkurencja rozwija się o wiele szybciej tylko dlatego, że analizuje i wdraża nowe projekty za pomocą technologii cyfrowych. Rozwija szybko kompetencje cyfrowe i osiąga skokowo dużą przewagę osiągające cele, które dla innych wydają się niemożliwe...
Zorganizujemy w Twojej firmie warsztaty Smart Industry 4.0
na których dowiesz się jak:
-
zdefiniować problem
-
określić cel optymalizacji
-
wybrać kluczowe KPI
-
zebrać kluczowe dane
-
zbudować cyfrowy model procesu i go walidować
-
symulować różne scenariusze po kątem wybranego kryterium optymalizacji
-
ocenić efekty finansowe
-
wdrożyć nowe rozwiązania
- zweryfikować uzyskane wyniki
Zoptymalizujemy za pomocą bliźniaka cyfrowego wybrany proces
- sekwencja (poziomowanie) produkcji, plan produkcji
- liczba pracowników
- liczba i charakterystyka stanowisk pracy
- optymalne zapasy
- optymalne bufory miedzy stanowiskowe
- minimalne koszty wytwarzania
- minimalny lead time
- minimalne zużycie energii, mediów, surowców
- Work In Progress
- Working Capital
- rozlokowanie maszyn na hali
- drogi transportowe
- liczba środków transportu
- wielkość partii KANBAN
- organizacja służb utrzymania ruchu
- strategie TPM
- poziom zysku / rentowności procesu
Wdrożymy metodykę i narzędzia cyfrowego zarządzania
Skontaktuj się z nami poprzez formularz rejestracji lub napis na adres Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
Każdy producent czy organizacja usługowa potrzebuje jak najlepiej działających procesów tak by produkować produkty czy oferować swoje usługi dokładnie na czas, w optymalnej sekwencji i jakości oraz po ściśle określonych kosztach zgodnie z regułami Lean Management.
Najlepszą metodą do osiągnięcia tego celu jest zaprojektowanie całego procesu od razu w sposób optymalny co zaoszczędzi nam strat, reklamacji, kosztów dodatkowych zmian i nadmiernych działań KAIZEN trwających niekiedy całymi latami.
Prezentowane szkolenie przekaże Wam krok po kroku wiedzę jak zaprojektować proces działający od razu tak jak oczekujemy, szczególnie w przypadku trudnego do opanowania za pomocą prostych narzędzi LM miksu zamówień o dużej zmienności wolumenów niezależnie od stopnia jego komplikacji.
Na szkoleniu zaprojektujesz poprawnie wybrany proces i będziesz potrafił:
-
Sporządzić Master Plan
-
Zebrać Potrzebne Dane
-
Zdefiniować Procesy Standardowe
-
Obliczyć Konieczne Zasoby
-
Zdefiniować Stanowiska Robocze
-
Poprawnie Zbalansować Proces
-
Opracować Koncepcję Layout'u
-
Przetestować go za pomocą symulacji
-
Sporządzić layout CAD
-
Ułożyć plan wdrożenia
-
Zaplanować proces szkoleń
-
Wizualizować i codziennie zarządzać Lean
-
Otrzymać certyfikację procesu AMC Lean Mix Certified Process
Informacje dodatkowe:
Szkolenie w firmie klienta połączone z wdrożeniem
- Czas trwania szkolenia 4 dni po 6 godzin
- Follow-up 90 dni
- skrypt
- arkusze obliczeniowe
- modele symulacyjne
- coaching 180 dni
- cena prosimy o kontakt
Oferowane Poziomy:
Podstawowy - Szkolenie podstawowe przeznaczone jest dla osób wkraczających w świat zaawansowanych narzędzi do modelowania i symulacji procesów biznesowych WITNESS.
Zaawansowany Produkcja - Szkolenie przeznaczone jest dla osób modelujących złożone procesy produkcyjne w Witness Horizon.
Zaawansowany Logistyka AMR/AGV - Szkolenie przeznaczone jest dla osób modelujących złożone procesy logistyczne za pomocą pojazdów AMR/AGV w Witness Horizon.
Zaawansowany Usługi - Szkolenie przeznaczone jest dla osób modelujących złożone procesy usługowe w Witness Horizon.
Ekspercki - opanowanie zasad optymalizacji procesów za pomocą algorytmów sztucznej inteligencji wykorzystywanych w Witness Horizon.
W trakcie serii zajęć praktycznych uczestnicy opanują zasady pracy z symulacją Witness pozwalające na budowę modeli większości procesów biznesowych za pomocą obiektów dyskretnych, będą potrafili korzystać z funkcji Optymizera oraz pobierać i przesyłać dane pomiędzy aplikacjami zewnętrznymi.
Program szkolenia podstawowego
DZIEŃ 1 6 godzin zegarowych
-
Wprowadzenie do metodyki modelowania procesów za pomocą symulacji
-
Omówienie podstawowych funkcji WITNESS
-
Omówienie zasad pracy z programem
-
Definiowanie podstawowych elementów ( część, proces, bufor, pracownik )
-
Właściwości i parametry podstawowych elementów
-
Reguły Przepływu PUSH i PULL
-
Ćwiczenie umiejętności modelowania na przykładzie problemu Obsługi Klienta i Realizacji Zleceń
-
Wprowadzanie zmiennych czasów operacji realizacji zleceń
-
CASE STUDY – samodzielna optymalizacja procesu przez uczestników – szukanie najkrótszego czasu realizacji zleceń przy jak najniższych kosztach na zadanym przykładzie
-
Ocena efektywności procesu za pomocą statystyk systemowych
-
Ćwiczenie BOARD GAME
-
Tworzenie wizualnych raportów (wykresów ) efektywności
-
Ocena badanego procesu na podstawie analizy raportów wizualnych
-
Ćwiczenie umiejętności optymalizacji procesu na przykładzie problemu Kompetencji Zamówień
DZIEŃ 2 6 godzin zegarowych
-
Wykonanie eksperymentów symulacyjnych
-
Optymalizacja zasobów na przykładzie Kompletacji Zamówień
-
Wprowadzanie Zmiennych Użytkownika
-
Definiowanie KPI procesu i ocena efektywności badanego procesu
-
Sterowanie przepływem w zależności od typu zlecenia ( reguła IF…ELSE)
-
Reguły przepływu SEQUENCE i PERCENT
DZIEŃ 3 6 godzin zegarowych
-
Modelowanie zaburzeń w procesie ( setup’y i anomalie )
-
Import / export danych z MS Excel
-
CASE STUDY – samodzielna optymalizacja procesu przez uczestników – szukanie sposobów zwiększenia produktywności linii produkcyjnej przy jak najniższych kosztach na zadanym przykładzie
-
Omówienie wyników
-
Wręczenie Certyfikatów Witness Certified User
-
Podsumowanie szkolenia
Materiały: Konspekt Witness + Zeszyt ćwiczeń + licencja WITNESS
Informacje dodatkowe: Szkolenie w firmie klienta
