Oprócz zaawansowanych narzędzi optymalizacyjnych oferujemy także wdrożenia sprawdzonych rozwiązań z obszaru Lean-6Sigma w procesach produkcyjnych, logistycznych i administracyjnych.
W trakcie rocznego projektu obejmującego tematy doskonalenia procesów w metodyce 6Sigma, SMED i TPM zrealizowano 21 projektów certyfikujących na poziomie Green Belt dających klientowi ponad 4.5 mln PLN oszczędności w skali roku.
Zakres tematyczny zrealizowanych projektów obejmował praktycznie wszystkie obszary działalności firmy:
-
procesy wstępnej obróbki drewna
-
procesy obróbki chemicznej
-
procesy produkcji papieru gładkiego
-
procesy produkcji tektury falistej
-
procesy logistyczne
-
procesy magazynowania
-
procesy obiegu dokumentów
-
procesy zarządzania pracownikami
-
procesy druku
-
procesy utrzymania ruchu
-
procesy IT
Wyjątkowy sukces projektu jak na zakres kompetencji Green Belt był możliwy dzięki ponad przeciętnemu zaangażowaniu uczestników i wsparciu udzielonym przez kierownictwo firmy.
