PROGRAM

• Procesowy model firmy - model SIPOC
• Defniowanie potrzeb klienta procesu
• Analiza etapów procesu
  
• Zasady Wizualuzacji etapów procesu
• Definiowanie kluczowych informacji
  
• Zasady Wizualizacji kluczowych informacji
• Definiowanie kluczowych wskaźników KPI
  
• Zadady Wizualizacji kluczowych wskaźników
  
• Rodzaje przekazu wizulanego
  
• Omówienie koncepcji BSC
  
• Analiza przypadku klienta
  
• Wizualizacja kosztów wytwarzania
  
• Wizualizacja jakości prcesu
• Wizualizacja WIP
• Wizualna organizacja stanowiska pracy
  
• Informacja zwrotna w wizaulizacji
  
• Wizualne sterowanie procesem
• Wizualizacja w zarządzaniu personelem
• Prezentacja konkretnych wdrożeń wizualizacji
  

Korzyści po szkoleniu: 

• Opanowanie przez uczestników zasad wizualnego zarządzania procesami
  
• Dobór odpowiedniego narzędzia wizualizacji
  
• Poprawa nie tylko wskaźników procesowych ale również rentowności fianansowej procesów
  
• Zdobycie najnowszej wiedzy i przewaga konkurencyjna

Więcej informacji po otrzymaniu zapytania na adres Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.