Program ten układamy pod kątem stopnia zaawansowania i poziomu aktualnych kompetencji załogi w firmie klienta. Nasze rozwiązania nie mają nic wspólnego z podręcznikową teorią dostępną dla każdego na półkach w księgarniach, lecz są efektem ponad 15 lat doświadczeń w realizacji projektów doskonalenia personelu i procesów w czołowych firmach produkcyjnych w Polsce i na świecie.

Cel: rozwój kluczowych kompetencji osób mających objąć funkcje Black Belt w projektach wdrożeniowych Six SIGMA

Grupa docelowa: specjaliści i menedżerowie

PROGRAM

• cykl 5 warsztatów po 5 dni
• Podstawy doskonalenia procesu Lean - Six Sigma
• Wykorzystanie modelu Six Sigma w rozwiązywaniu problemów
• Gra interaktywna pokazująca źródła strat w procesach biznesowych
• Statyczne i Dynamiczne Mapowanie Procesów
• Definiowanie procesów
• Rozwiązywanie problemów z wykorzystaniem metody DMAIC
• Podstawy statystycznej kontroli procesu
• FMEA dla SixSigma
• Prowadzenie projektu DMAIC
• Prowadzenie projektu DMAIDV
• DOE - zasady planowania ekseperymentu
• Optymalizacja finansowa w SixSigma
• Zarządzanie zespołem w Six Sigma
• Praktyczne wykorzystanie symulacji komputerowych w SixSigma
  
• Zarządzanie projektem SixSigma
• Uzyskanie szybkich odczuwalnych korzyści biznesowych
   

Więcej informacji po otrzymaniu zapytania na adres Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.