Program skutecznie doskonalący jakość produktu i procesu produkcji.
Cel: poznanie zaawansowanej metodologii rozwiązywania problemów procesowych z wykorzystaniem metody FMEA w wariancie analizy statycznej i analizy dynamicznej
Grupa docelowa: technolodzy i specjaliści doskonalenia procesu produkcji
PROGRAM
- Wprowadzenie do procesowego modelu przedsiębiorstwa
- Typowe straty i problemy w procesie produkcji
- Typowe przyczyny problemów w procesie produkcji
- Błędy w projektowaniu procesu i ich skutki u klienta
- Metodologia Statycznej analizy FMEA procesu
- Metodologia Dynamicznej analizy FEMA procesu
- Metodologia FMEA produktu
- Mapowanie procesu
- Analiza Funkcjonalna procesu
- Analiza Skutków potencjalnych błędów
- Analiza Przyczyn potencjalnych błędów
- Obliczanie Wskaźnika Krytyczności Błędu
- Plan działań zapobiegawczych dla błędów krytycznych
- Ćwiczenia na analizach przypadków i na realnych problemach klienta
Korzyści po szkoleniu:
- Opanowanie przez uczestników metody FMEA
- Rozwiązanie rzeczywistych problemów klienta
- Znacząca poprawa jakości
- Praktyczne wdrożenie metodyki FMEA w firmie KLIENTA
Więcej informacji po otrzymaniu zapytania na adres amc @ amc.waw.pl
