Cel: prezentacja metodyki 6SIGMA oraz zasad jej wdrażania w nowoczesnej firmie

Grupa docelowa: średnia i wyższa kadra zarządzająca

PROGRAM  ZAJĘĆ

• Przedstawienie założeń metody 6Sigma w firmie produkcyjnej

• Prezentacja optymalnego modelu 6Sigma.

• Wewnętrzne i zewnętrzne źródła strat w firmie produkcyjnej

• Gra interaktywna pokazująca źródła strat w procesach biznesowych

• Modele doskonalenia procesów DMAIC i DMAIV

• Kiedy i jak wytwarzać perfekcyjeny produkt

• Statystyka w kontroli procesu

• Kluczowe dla 6Sigma kompetencji załogi

• Plan szkoleń dla liderów i szefów projektów 6Sigma

• Model wdrażania 6Sigma

Skontaktuj się z nami pisząc na adres biuro@amc.waw.pl

Cel: poznanie i praktyczne zastosowanie metod rozwiązywania problemów w środowisku pracy w zakresie kompetencji Yellow Belt

Uczestnicy: personel liniowy

PROGRAM  ZAJĘĆ:

• podstawy Lean Management

• model DMAIC

• definiowanie problemów

• pomiar procesów

• analiza przyczyn problemów

• techniki doskonalenia procesów

• wdrażanie rozwiązań

• kontrola skuteczności rozwiązania

Skontaktuj się z nami pisząc na adres biuro@amc.waw.pl

Certyfikowane warsztaty szkoleniowe dla liderów projektow na poziomie Green Belt
PROGRAM  ZAJĘĆ

SESJA 1:  3 dniowe szkolenie   

• Zmienność w procesach
• model DMAIC
• definiowanie problemów w SixSigma
• definiowanie własnego projektu

SESJA 2:  3 dniowe szkolenie   

• pomiar zmienności procesu
• metody SPC
• analiza zmienności
• DOE

SESJA 3:  2 dniowe szkolenie  

• Lean Management - narzędzia doskonalenia procesu
• definiowanie optymalnych rozwiązań
• zarządzanie projektem i kontrola efektów wdrożenia
• zaliczenie projektu GREEN BELT

Skontaktuj się z nami pisząc na adres biuro@amc.waw.pl

Certyfikowane warsztaty szkoleniowe dla szefów projektow na poziomie Black Belt

Cel: praktyczne zastosowanie metodyki doskonalenia procesów 6Sigma w zakresie kompetencji Green Belt

PROGRAM  ZAJĘĆ

SESJA 1:  4 dniowe szkolenie

• Metodologia Lean Management
• model DMAIC i DMAIDV
• zarządzanie projektem w 6Sigma
• techniki definiowania problemów w 6Sigma

SESJA 2:  4 dniowe szkolenie 

• pomiar zmienności procesu
• metody SPC
• anliza zmienności
• analiza kosztów w projektach 6Sigma

SESJA 3:  4 dniowe szkolenie 

• planowanie eksperymentu DOE
• zarządzanie kosztami jakości

SESJA 4:  4 dniowe szkolenie 

• techniki doskonalenia procesu
• optymalny koszt wymaganej jakości
• metody definiowania optymalnych rozwiązań

SESJA 5:  4 dniowe szkolenie 

• optymalizacja wdrożenia projektu
• metody kontroli efektów wdrożenia
• optymalizacja kosztów wdrożenia
• zaliczenie zadania Balck Belt

Skontaktuj się z nami pisząc na adres biuro@amc.waw.pl

Bardziej zaawansowane programy szkoleń z metodologii 6Sigma prowadzimy wyłącznie na zamówienie. Ofertę prześlemy po otrzymaniu zapytania tylko tym klientom, którzy już mają wdrożony system 6Sigma 1-go i 2-go poziomu do funkcji Black Belt włącznie.

Możemy zaoferować następujące szkolenia dodatkowe:

6Sigma  GOLD BELT:  3 etapowy projekt certyfikacyjny

• Modelowanie Eksperymentów DOE
• Definiowanie funkcji celu
• Symulacyjna Optymalizacja Procesu
• Prowadzenie zaawansowanych projektów w najnowszej technologii VR

MASTER BLACK BELT:  4 etapowy program certyfikacyjny    

• audyt skuteczności projektów 6Sigma
• zarządzanie zespołem BB
• nowoczesne techniki predyktywne

6Sigma CHAMPION:  3 etapowy program rozwojowy 1:1

• strategia biznesowa unikania KAIZEN Muda
• strategia zarządzania talentami
• strategie motywowania personelu X-Y-Z

Skontaktuj się z nami pisząc na adres biuro@amc.waw.pl