SZKOLENIA
Wprowadzenie do 6Sigma
Cel: prezentacja metodyki 6SIGMA oraz zasad jej wdrażania w nowoczesnej firmie
Grupa docelowa: średnia i wyższa kadra zarządzająca
PROGRAM ZAJĘĆ
-
Przedstawienie założeń metody 6Sigma w firmie produkcyjnej
-
Prezentacja optymalnego modelu 6Sigma.
-
Wewnętrzne i zewnętrzne źródła strat w firmie produkcyjnej
-
Gra interaktywna pokazująca źródła strat w procesach biznesowych
-
Modele doskonalenia procesów DMAIC i DMAIV
-
Kiedy i jak wytwarzać perfekcyjeny produkt
-
Statystyka w kontroli procesu
-
Kluczowe dla 6Sigma kompetencji załogi
-
Plan szkoleń dla liderów i szefów projektów 6Sigma
-
Model wdrażania 6Sigma
Skontaktuj się z nami pisząc na adres biuro@amc.waw.pl
6Sigma YELLOW BELT
Cel: poznanie i praktyczne zastosowanie metod rozwiązywania problemów w środowisku pracy w zakresie kompetencji Yellow Belt
Uczestnicy: personel liniowy
PROGRAM ZAJĘĆ:
-
podstawy Lean Management
-
model DMAIC
-
definiowanie problemów
-
pomiar procesów
-
analiza przyczyn problemów
-
techniki doskonalenia procesów
-
wdrażanie rozwiązań
-
kontrola skuteczności rozwiązania
Skontaktuj się z nami pisząc na adres biuro@amc.waw.pl
6Sigma GREEN BELT
Certyfikowane warsztaty szkoleniowe dla liderów projektow na poziomie Green Belt
PROGRAM ZAJĘĆ
SESJA 1: 3 dniowe szkolenie
- Zmienność w procesach
- model DMAIC
- definiowanie problemów w SixSigma
- definiowanie własnego projektu
SESJA 2: 3 dniowe szkolenie
- pomiar zmienności procesu
- metody SPC
- analiza zmienności
- DOE
SESJA 3: 2 dniowe szkolenie
- Lean Management - narzędzia doskonalenia procesu
- definiowanie optymalnych rozwiązań
- zarządzanie projektem i kontrola efektów wdrożenia
- zaliczenie projektu GREEN BELT
Skontaktuj się z nami pisząc na adres biuro@amc.waw.pl
6Sigma BLACK BELT
Certyfikowane warsztaty szkoleniowe dla szefów projektow na poziomie Black Belt
Cel: praktyczne zastosowanie metodyki doskonalenia procesów 6Sigma w zakresie kompetencji Green Belt
PROGRAM ZAJĘĆ
SESJA 1: 4 dniowe szkolenie
- Metodologia Lean Management
- model DMAIC i DMAIDV
- zarządzanie projektem w 6Sigma
- techniki definiowania problemów w 6Sigma
SESJA 2: 4 dniowe szkolenie
- pomiar zmienności procesu
- metody SPC
- anliza zmienności
- analiza kosztów w projektach 6Sigma
SESJA 3: 4 dniowe szkolenie
- planowanie eksperymentu DOE
- zarządzanie kosztami jakości
SESJA 4: 4 dniowe szkolenie
- techniki doskonalenia procesu
- optymalny koszt wymaganej jakości
- metody definiowania optymalnych rozwiązań
SESJA 5: 4 dniowe szkolenie
- optymalizacja wdrożenia projektu
- metody kontroli efektów wdrożenia
- optymalizacja kosztów wdrożenia
- zaliczenie zadania Balck Belt
Skontaktuj się z nami pisząc na adres biuro@amc.waw.pl
6Sigma STAGE 4.0
Bardziej zaawansowane programy szkoleń z metodologii 6Sigma prowadzimy wyłącznie na zamówienie. Ofertę prześlemy po otrzymaniu zapytania tylko tym klientom, którzy już mają wdrożony system 6Sigma 1-go i 2-go poziomu do funkcji Black Belt włącznie.
Możemy zaoferować następujące szkolenia dodatkowe:
6Sigma GOLD BELT: 3 etapowy projekt certyfikacyjny
- Modelowanie Eksperymentów DOE
- Definiowanie funkcji celu
- Symulacyjna Optymalizacja Procesu
- Prowadzenie zaawansowanych projektów w najnowszej technologii VR
MASTER BLACK BELT: 4 etapowy program certyfikacyjny
- audyt skuteczności projektów 6Sigma
- zarządzanie zespołem BB
- nowoczesne techniki predyktywne
6Sigma CHAMPION: 3 etapowy program rozwojowy 1:1
- strategia biznesowa unikania KAIZEN Muda
- strategia zarządzania talentami
- strategie motywowania personelu X-Y-Z
Skontaktuj się z nami pisząc na adres biuro@amc.waw.pl